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Ferdinand Robert Schulhauser

„QUIDQUID AGIS, PRUDENTER AGAS ET RESPICE FINEM“‚ ÄSOP [„WAS AUCH IMMER DU TUST, HANDLE KLUG UND BEDENKE DAS ENDE“]
Wie kann strategische Personal- und Bildungsplanung diesem „Change“ vorausschauend entgegenwirken? Wer kümmert sich um die Gestaltung dieser Veränderungsprozesse und die wichtige Begleitung der Mitarbeiter? Sind die vorhandenen HR-Daten geeignet, bessere unternehmerische Entscheidungen zu treffen? Wie kann die Personalabteilung zum Treiber und Mitgestalter unternehmerischer Zukunft werden? Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Fragestellungen genauso wie bei der Bewertung von Chancen und Risiken der Belegschaft im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen sowie dem nach einer Unternehmensübernahme notwendigen Integrationsprozess (Post Merger Integration).


Vita

  • verheiratet, 2 Kinder
  • Partner von Graf Lambsdorff & Compagnie
  • Unternehmensberater • Personalberater
  • European Bank of Reconstruction and Development – Advisor
  • European Commission – Expert for SMEs
  • Mitglied im Deutschen Institut für Unternehmensnachfolge (DIfU)
  • Langjährige operative und strategische Erfahrung bei der Daimler AG, zuletzt als „Leiter Produkt & Strategie“ bei der Mercedes-Benz Luxembourg S.A.
  • BWL-Studium mit Abschluss zum Dipl.-Kfm.

Ferdinand Robert Schulhauser

„QUIDQUID AGIS, PRUDENTER AGAS ET RESPICE FINEM“‚ ÄSOP [„WAS AUCH IMMER DU TUST, HANDLE KLUG UND BEDENKE DAS ENDE“]
Wie kann strategische Personal- und Bildungsplanung diesem „Change“ vorausschauend entgegenwirken? Wer kümmert sich um die Gestaltung dieser Veränderungsprozesse und die wichtige Begleitung der Mitarbeiter? Sind die vorhandenen HR-Daten geeignet, bessere unternehmerische Entscheidungen zu treffen? Wie kann die Personalabteilung zum Treiber und Mitgestalter unternehmerischer Zukunft werden? Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Fragestellungen genauso wie bei der Bewertung von Chancen und Risiken der Belegschaft im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen sowie dem nach einer Unternehmensübernahme notwendigen Integrationsprozess (Post Merger Integration).


Vita

  • verheiratet, 2 Kinder
  • Ausbildung zum Industriekaufmann
  • Studium der Betriebswirtschaft, Abschluss Diplom Kaufmann
  • Langjährige operative und strategische Erfahrung bei der Daimler AG, zuletzt als Leiter „Produkt & Strategie” bei der Mercedes-Benz Luxembourg S.A.
  • Partner von Graf Lambsdorff & Compagnie
    Unternehmensberater ∙ Personalberater
  • European Bank of Reconstruction and Development – Advisor
  • European Comission – Expert for SMEs

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Kontakt

Graf Lambsdorff & Compagnie
Unternehmensberater • Personalberater
Sonnenberger Straße 16
65193 Wiesbaden

Telefon: +49 611 95 15 131
Telefax: +49 611 95 15 133
Mobil:     +49 171 2 984 23 88
E-Mail: schulhauser@lambsdorff-cie.de
USt-ID: DE292107634

Wie kann strategische Personal- und Bildungsplanung diesem „Change“ vorausschauend entgegenwirken? Wer kümmert sich um die Gestaltung dieser Veränderungsprozesse und die wichtige Begleitung der Mitarbeiter? Sind die vorhandenen HR-Daten geeignet, bessere unternehmerische Entscheidungen zu treffen? Wie kann die Personalabteilung zum Treiber und Mitgestalter unternehmerischer Zukunft werden?

Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Fragestellungen genauso wie bei der Bewertung von Chancen und Risiken der Belegschaft im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen sowie dem nach einer Unternehmensübernahme notwendigen Integrationsprozess (Post Merger Integration).

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Ferdinand Robert Schulhauser
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E-Mail: schulhauser@lambsdorff-cie.de
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