Home

Management
Beratung

Mergers &
Aquisitions

HR
Management

Executive
Search

ESG

Referenzen

Partner

Partner
werden

Ferdinand Robert Schulhauser

„QUIDQUID AGIS, PRUDENTER AGAS ET RESPICE FINEM“‚ ÄSOP [„WAS AUCH IMMER DU TUST, HANDLE KLUG UND BEDENKE DAS ENDE“]
Wie kann strategische Personal- und Bildungsplanung diesem „Change“ vorausschauend entgegenwirken? Wer kümmert sich um die Gestaltung dieser Veränderungsprozesse und die wichtige Begleitung der Mitarbeiter? Sind die vorhandenen HR-Daten geeignet, bessere unternehmerische Entscheidungen zu treffen? Wie kann die Personalabteilung zum Treiber und Mitgestalter unternehmerischer Zukunft werden? Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Fragestellungen genauso wie bei der Bewertung von Chancen und Risiken der Belegschaft im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen sowie dem nach einer Unternehmensübernahme notwendigen Integrationsprozess (Post Merger Integration).


Vita

  • verheiratet, 2 Kinder
  • Partner von Graf Lambsdorff & Compagnie
  • Unternehmensberater • Personalberater
  • European Bank of Reconstruction and Development – Advisor
  • European Commission – Expert for SMEs
  • Mitglied im Deutschen Institut für Unternehmensnachfolge (DIfU)
  • Langjährige operative und strategische Erfahrung bei der Daimler AG, zuletzt als „Leiter Produkt & Strategie“ bei der Mercedes-Benz Luxembourg S.A.
  • BWL-Studium mit Abschluss zum Dipl.-Kfm.

Detlef Dahlenburg

„In der Mitte von Schwierigkeiten liegen Möglichkeiten.“ – Einstein

Wie kann strategische Personal- und Bildungsplanung diesem „Change“ vorausschauend entgegenwirken? Wer kümmert sich um die Gestaltung dieser Veränderungsprozesse und die wichtige Begleitung der Mitarbeiter? Sind die vorhandenen HR-Daten geeignet, bessere unternehmerische Entscheidungen zu treffen? Wie kann die Personalabteilung zum Treiber und Mitgestalter unternehmerischer Zukunft werden?

Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Fragestellungen genauso wie bei der Bewertung von Chancen und Risiken der Belegschaft im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen sowie dem nach einer Unternehmensübernahme notwendigen Integrationsprozess (Post Merger Integration).

Vita
  • Verheiratet, 2 erwachsene Kinder
  • Diplom-Ökonom Schwerpunkt Unternehmensführung und -finanzierung
  • 12 Jahre BHF-Bank, Berlin, Frankfurt/Main, Leipzig
    Stellvertretender Filialdirektor Ressort Corporate Banking, M&A, Corporate Finance und Leveraged Finance
    Verantwortlich für den Bereich für mittelständische Unternehmen, Großkunden und Öffentliche Hand
  • 4 Jahre KBC Group, München, Frankfurt/Main
    Director und Deputy Head M&A und Corporate Finance
    Verantwortlich für M&A Beratung und Cross Border Transaktionen im DACH-Raum für bedeutende Familien-, Mid-Cap- und DAX-Unternehmen
  • 14 Jahre Deutsche Bank / Postbank, Hannover, Leipzig
    Abteilungsdirektor der PB Firmenkunden AG für Niedersachsen, Ost-Westfalen, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen
    Verantwortlich für Unternehmensfinanzierung, Nachfolgelösungen und IPO-Readiness Projekte für Mid-Cap und DAX 30 Kunden
  • Dahlenburg Corporate Finance GmbH, Leipzig
    Geschäftsführender Gesellschafter
  • Graf Lambsdorff & Compagnie, Wiesbaden/Leipzig
    Partner Corporate Finance und M&A

Geschäftsfelder

Geschäftsfeld Personalberatung

Executive Search
Unternehmernachfolge

Geschäftsfeld Unternehmensberatung

Mergers & Acquisitions
Nachfolgeberatung
Strategieberatung

 

Branchen

Branchen Personalberatung
branchenübergreifend

 

Branchen Unternehmensberatung

Kleine und mittelständische Unternehmen aller Branchen

Kontakt

Graf Lambsdorff & Compagnie
Unternehmensberater • Personalberater
Sonnenberger Straße 16
65193 Wiesbaden

Telefon: +49 611 95 15 131
Telefax: +49 611 95 15 133
Mobil:     +49 171 2 984 23 88
E-Mail: schulhauser@lambsdorff-cie.de
USt-ID: DE292107634

Wie kann strategische Personal- und Bildungsplanung diesem „Change“ vorausschauend entgegenwirken? Wer kümmert sich um die Gestaltung dieser Veränderungsprozesse und die wichtige Begleitung der Mitarbeiter? Sind die vorhandenen HR-Daten geeignet, bessere unternehmerische Entscheidungen zu treffen? Wie kann die Personalabteilung zum Treiber und Mitgestalter unternehmerischer Zukunft werden?

Wir unterstützen Sie bei diesen wichtigen Fragestellungen genauso wie bei der Bewertung von Chancen und Risiken der Belegschaft im Zusammenhang mit M&A-Transaktionen sowie dem nach einer Unternehmensübernahme notwendigen Integrationsprozess (Post Merger Integration).

Kontakt

Detlef Dahlenburg
Partner

Graf Lambsdorff & Compagnie
Unternehmensberater ∙ Personalberater

Horst-Fritsche-Weg 7
04316 Leipzig


Mobil:     +49 157 320 18 108
E-Mail: dahlenburg@lambsdorff-cie.de

LinkedIn