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360° Feedback bei adidas

360° Feedback bei adidas

Bei adidas bewerten sich die Mitarbeiter im Unternehmen gegenseitig. In einem Artikel von Business Insider die Personalvorständin Karin Parkin warum adidas das so macht.

Die Arbeitskultur von adidas setzt sich aus den drei Cs: confidence, creativity und collaboration (Selbstbewusstsein, Kreativität und Zusammenarbeit) zusammen. Damit die weltweit 57.000 Mitarbeiter einer gemeinsamen Mission folgen können braucht es ein besonderes Führungs- und Entwicklungskonzept. Die Kernstrategie besteht darin, dass sich bei adidas die Mitarbeiter gegenseitig bewerten und evaluieren.

Das Programm nennt sich „myBest“ und ist auf die Stärkung und Weiterentwicklung von Persönlichkeiten ausgelegt. Alle sechs Monate bewerten fünf verschiedene Kollegen aus dem Tagesgeschäft inhaltliche und persönliche Kompetenzen. Die Ergebnisse zeigen das Leistungsvermögen und die Entwicklungsfelder der Angestellten und sind dann Basis für die Feedbackgespräche mit dem Vorgesetzten.

Auch wenn das Programm sicherlich nicht für jeden etwas ist, zeigt es dennoch wie große Unternehmen Feedback nutzen. Adidas erhält jährlich etwas mehr als eine Million Bewerbungen bei 57.000 Mitarbeitern. Ein Verhältnis von dem viele Unternehmen träumen. Das Durchschnittsalter liegt bei 31 Jahren. Die jungen Leute wollen sich alle weiterentwickeln und das geht nach Ansicht von Karin Parkin am besten mit ehrlichem und fundiertem Feedback. Schon Adi Dassler, der Gründer von adidas sagte damals, dass wenn ich gute Arbeit verlange ich auch die Voraussetzung dafür schaffen muss. Dieser Leitsatz ist heute im Archiv des Unternehmens ausgestellt.

Den originalen Artikel von Business Insider lesen Sie hier.

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