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Unser Leistungsangebot

Im Mittelpunkt dieses Angebots stehen die Leistungsbereiche Executive Search und Executive Placement, Board Level Advisory, Unternehmernachfolge und Interimmanagement. Außerdem unterstützen wir unsere Mandanten bei den aktuellen Human Resources Kernthemen: HR Due Diligence im M&A-Umfeld, Digitale Transformation, Personalstrategie und Personalplanung, Change Management sowie HR Aufbau- und Ablauforganisation. 

Unsere Mandanten beauftragen uns, weil wir sie auf der Grundlage unserer langjährigen Erfahrung im HR-Bereich mit bewährter Methoden- und Umsetzungskompetenz, einem großen Kontaktnetzwerk sowie breiter Industrieexpertise bei ihren Projekten unterstützen können. 

ESG im Personalwesen

Bedingt durch die aktuellen regulativen Vorgaben und eine zunehmend präzisierende Rechtsprechung sind die Anforderungen an Unabhängigkeit, Kompetenz und Zusammensetzung von Aufsichtsgremien börsennotierter Gesellschaften deutlich höher geworden. Gleichzeitig fällt es den Unternehmen im Zuge dieser Entwicklung immer schwerer, qualifizierte und vor allem unabhängige Kandidaten für ihre Aufsichtsgremien zu gewinnen. Aus diesem Grund werden inzwischen zunehmend auch Personalberater in diesen Prozess einbezogen.

ESG in der Produktion

Nach Berechnungen des Instituts für Mittelstandsforschung in Bonn >> hier steht auch in den nächsten Jahren bei etwa 30.000 mittelständischen Familienunternehmen pro Jahr ein Führungs- resp. Eigentümerwechsel an. Gut die Hälfte (53%) der Eigentümer übergeben dabei ihr Unternehmen innerhalb der Familie weiter (interne Lösung). Weitere 29% der Übertragungen erfolgen an externe Führungskräfte (Management Buy In) oder andere Investoren außerhalb der Familie (externe Lösung). Etwa 18% übertragen ihr Unternehmen an das vorhandene Management (MBO).

ESG im Finanzwesen

Executive Search und Executive Placement Projekte sind immer Maßarbeit. Diese Feststellung gilt im Besonderen für die Besetzung von Führungspositionen der ersten und zweiten Managementebene. Maßarbeit deshalb, weil hierdurch der bestmögliche Fit von Fachkompetenz und Geschäftsmodell, umfangreicher Managementerfahrung und Unternehmensstrategie sowie Persönlichkeit und Führungskultur gefunden werden muss. In diesem Sinn verstehen wir unseren Auftrag, wenn wir als Botschafter unserer Mandanten im Rahmen eines strukturierten Suchprozesses die „richtigen“ Kandidaten für sie im (verdeckten) Führungskräftemarkt oder für ein Executive Placement innerhalb unseres umfangreichen C-Suite-Level-Netzwerkes identifizieren, ansprechen und gewinnen. 

ESG im Vertrieb

Unternehmen beauftragen Interim Manager vor allem für Aufgaben mit einem hohen Grad an Verantwortung und wirtschaftlicher Bedeutung. Aktuell werden Interim Manager am stärksten für komplexe Change Management Themen eingesetzt, dichtgefolgt von Projekten zur Prozessoptimierung. In diesem Zusammenhang erzeugt derzeit z. B. der Wandel zur Elektromobilität in der Automotivindustrie ganz besonderen Handlungsdruck. Darüber hinaus besteht über alle weiteren Branchen hinweg die zwingende Herausforderung, neue digitale Geschäftsmodelle aufzubauen und auch die dafür notwendigen Mitarbeiter zu gewinnen bzw. auszubilden.